8月下旬，湖北省电力公司第9期科级干部培训班正在进行。湖北公司计划用三年时间，培训三千名科级干部，每年轮训十期，每期培训百名。这是湖北公司首次尝试将大批科级干部进行集中、系统化的培训。

　　科级干部作为企业管理的中坚力量，是企业各项业务的直接推动者，在管理体系中具有重要的作用。近年来，湖北公司对科级干部培训工作进行了有益探索，改变以往零敲碎打的培训方式，制定科学的培训方案和管理办法，确保培训取得实效。

　　为办好此次培训，湖北公司做了大量的前期调研工作。针对4种不同对象，设计出5套内容不同的调查问卷，提供了含有4个模块30多门供选择的“课程菜单”。项目设计人员通过对调研访谈信息和258份调研问卷的认真分析，研制出既符合企业需要，又能够覆盖60%以上受训者需求的课程表。目前，培训课程分为宏观经济、党性修养、三集五大、管理人力、企业文化和系统思维等六个模块。

　　参加培训的学员表示，将充分发挥领军和示范作用，加强党性修养，认真落实企业发展战略，强化执行担当，勇于改革创新，破解发展难题，推动本单位、本部门工作再上新台阶。

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